Zakelijke dienstverlening
|
|
|
|
Marges staan onder druk en dat noopt tot scherp sturen op risico- en kostenbeheersing. Daarnaast is er niet alleen de nieuwe wet- en regelgeving met betrekking tot het zorg- en pensioenstelsel, maar zijn er ook de consequenties die voortkomen uit de Sarbanes-Oxley Act, Basel 2, de code Tabaksblat en de IFRS-eisen. Toezichthoudende instanties als de Autoriteit Financiële Markten, de Pensioen en Verzekeringskamer en De Nederlandsche Bank, stellen steeds strengere eisen aan producten en aan de bedrijfsvoering. Klanten hebben steeds specifiekere wensen ten aanzien van producten, diensten én service. Technologische ontwikkelingen maken nieuwe marketingkanalen mogelijk, waardoor nieuwe toetreders de concurrentie verhevigen.
Snel en adequaat handelen is een eerste vereiste om de klant te behouden. Een verantwoorde en zorgvuldige naleving van al deze veranderingen vraagt om een sterke focus op bedrijfsprocessen, zodat snel op ontwikkelingen en trends ingespeeld kan worden. Standaardisatie en vergroting van het marktaandeel moeten leiden tot performanceverbetering en kostenreductie. Dat alles heeft uiteraard consequenties voor de ICT-omgevingen. Die moeten vooral betrouwbaar, rendabel en efficiënt zijn.
Banken
Al die ontwikkelingen bieden volop kansen voor banken. Een gespecialiseerd aanbod producten en diensten en een hoge mate van klantenbinding, dragen bij tot een onderscheidende propositie. Flexibele ICT-infrastructuren spelen daarbij een belangrijke rol, zodat snel nieuwe producten in de markt gezet kunnen worden.
Verzekeraars
Naast de bovenstaande zaken is er binnen het verzekeringwezen nog eens de noodzaak tot meer efficiency en betere rendementen. Dit maakt de verzekeringsmarkt uiterst dynamisch. Om daarin succesvol te opereren is een betrouwbare ICT-infrastructuur nodig, die zo flexibel is dat er snel kan worden ingespeeld op trends en ontwikkelingen. Een systeem dat het mogelijk maakt om snel nieuwe producten op de markt te zetten, oude producten op een efficiënte wijze te blijven voeren en gericht te communiceren met klanten.
Zorgverzekeraars
Met name de basisverzekering heeft consequenties voor de marktwerking en de openheid in de zorgmarkt. Immers, door de vernieuwing van het zorgverzekeringsstelsel verlangen verzekerden op maat gesneden verzekeringsproducten en een duidelijker inzicht in dienstverlening. Voor zorgverzekeraars hét moment om strategieën aan te passen en activiteiten te herschikken met productontwikkeling, marketingconcepten en innovatieve ICT-oplossingen.
Aanbod van Triple P
ICT is van levensbelang voor elke organisatie, maar dat geldt zeker in de financiële sector. ICT vormt een steeds verdergaand specialisme in een omgeving waar technologie zich steeds sneller ontwikkelt. Het is geen doelstelling op zichzelf, maar een middel om doelstellingen te bereiken.
Triple P ondersteunt interne ICT-afdelingen bij het bereiken van hun strategische doelstellingen.
Triple P voorziet in oplossingen die zijn ingegeven door een gedegen inhoudelijke kennis van zaken door een ruime ervaring met ICT in de financiële sector. Dit maakt Triple P een ICT partner bij uitstek.
Kernwaarden zijn:
- kwaliteit
- afspraak is afspraak
- flexibiliteit
- innovatief
- projectmatige aanpak
Diensten
De consultants van Triple P beschikken over ruime kennis van wat er speelt in de financiële sector.
Deze kennis gebruiken zij in uw voordeel, bijvoorbeeld in de vorm van advies over strategische ICT-vraagstukken. Triple P adviseert u bij de keuze van technische infrastructuur, applicaties, software, hardware en netwerk.
Triple P levert diensten op het gebied van:
Oplossingen
Triple P richt zich met haar producten en diensten op de specifieke karakteristieken van financiële bedrijven. De kernactiviteit is het ontwerpen, uitvoeren en beheren van ICT-infrastructuren die de primaire processen ondersteunen van banken en
verzekeraars.